Episodio : ENTREVISTA STELLA CLERICI

00:00:00 - Y bien, continuamos, ahí estamos ya en esta última parte del programa, logramos contactarnos con nuestra invitada de hoy, abogada de profesión, creo que también, si no la investigué mal, es profesora de inglés, pero se lo vamos a preguntar, intendentad de la ciudad de Cañada de Gómez, ya cumpliendo su quinto mandato, si no me equivoco.

00:00:28 - Buenas tardes, Estela, ¿cómo estás?

00:00:30 - ¿Qué tal? Buenas tardes, a vos, para toda la audiencia, también, un honor poder estar en contacto con ustedes.

00:00:38 - Y es correcta la información.

00:00:41 - Viste, ¿no?

00:00:42 - No me mentieron.

00:00:43 - Estela, cañadense de nacimiento, ¿no?, de origen.

00:00:49 - Sí, sí, nací en cañada y, bueno, salvo un par de años que vivía en Rosario y un año que muy bien instalé, siempre estuve encañada.

00:00:58 - ¿Como para ir arrancando con la historia, ¿te acordás de la cañada de gómez de Estelita?

00:01:06 - Es genial, mi viejo me llevaba en bici a la escuela y jugamos en todos los canvitos.

00:01:16 - Tienas y varones por igual, o sea, no era tanto esa cuestión viste por ahí.

la verdad que era igualadora. Nuestra infancia fue muy igualadora. Con las mongústras jugábamos entre todos, en Bici andábamos entre todos, y bueno, y jugábamos al fútbol, o sea que no, no era muy, no, no teníamos barbis como quien dice, teníamos así, más vale, jugábamos todos juntos en el barrio ¿no? Y una infancia mucho, mucho más sana a la que hoy viven nosotros pide, ¿no?

00:01:51 - Y la verdad que en muchos aspectos se socializaba mucho más, ¿no?

00:01:55 - Entonces, se armaban, digamos, en su encuentro, competíamos, hacíamos carrera en bolsón.

00:02:03 - ¿Viste todas esas cosas de que ermes?

00:02:07 - Bueno, a todo eso, a tumbarlas, a tumbarlas, a todas esas cosas jugábamos.

00:02:12 - Y que fue, la verdad, mi infancia muy feliz.

00:02:15 - ¿Y si tenés que encontrar en tus recuerdos a saber cuando empezó a picar el bichito este de la política y de la gestión y del trabajo comunitario, por decirlo de alguna manera?

00:02:27 - Claro, en realidad, a ver, arranqué siendo catequista los 15 años, y bueno, después empecé a dar alfabetización en un barrio, y después ya empecé a militar en la política y después ya fui electa, concejal y reelecta, o sea, a militar en la política, en la facultad

00:02:49 - ¿Qué? Bien, sí, obviamente, militancia universitaria.

00:02:54 - Exactamente. Y, bueno, después ya fui consejar de electa y reelecta y va a partir del 2003 en internet. ¿En qué época de la historia argentina te tocó transitar la universidad?

00:03:07 - Y bueno, arranqué con la democracia, arranqué en el 84, pero tuve que rendir examen, digamos, pero todavía era de la época en el que está tan bien.

00:03:19 - Bien, pero lo bueno es que arrancaste con todo el renacimiento democrático.

00:03:25 - Digamos, si no militaba ahí, no militaba nunca.

00:03:28 - Claro, en realidad pensá que todo el período anterior, bueno, cuando estuviera en el profesorado trabajaba 9 horas por día, que la verdad era imposible pensar en alguna actividad extra.

00:03:43 - Pero bueno, luego ingresé a trabajar en la municipalidad, viajaba para estudiar de hecho, pero tenía algunas ahoritas como para pensar en alguna otra actividad y así, bueno, me faltó, bueno, conocía mi actual esposo, muy militante, y bueno, él me llevó así como a las redes de la policía.

de la mano, Estela y bueno, de ahí una profesional del derecho, vuelve a cañada y arrancás la carrera política ya desde la consejaría, ¿no?

00:04:19 - Así es, y bueno, mi primer período fue en el 93, y bueno, luego por cuatro años, luego fue electa consejante, después no fui dos años a mi casa y después en el

00:04:31 - Bueno, dije, pruebo porque la verdad, bueno, en realidad fui la intendante electa con menos cantidad de votos, la primera intendante mujer, y en el marco de la ley de lemas, que bueno, la verdad, la ley de lemas tenía muchos déficits y muchas complicaciones, pero si no fuera por esa ley, yo nunca hubiera podido ser intendante primero por su mujer, y una de los pueblos, ¿No? Como todas las de los pueblos.

00:05:02 - Exactamente, y bueno, además nos rimos siempre porque digo, sin apellido, o sea, la mayoría de los internantes venían sido no solo hombres, sino hombres de apellidos reconocidos, ¿No?

00:05:14 - Entonces, tuve esa oportunidad y bueno, después aprovechamos bastante porque las reelecciones, por ejemplo, fueron 70, 70 por ciento, así que, de ser la menos es muy importante entonces a veces que la gente piensa que hay que darle la oportunidad alguna para que pueda, digamos, desde esta oportunidad hacer crecer a lo mejor un espacio.

00:05:45 - Bien, ya vamos a volver ahí porque quiero hacer un contexto histórico de cómo comenzaste a hacer la Intendente de Cañagó, en qué circunstancia histórica te tocó comenzar, para comenzar, pero más allá de eso, tenés, puedo decir que fuiste la primera Intenente Mujer de Cañada de Gómez, pero no debes andar lejos de haber sido una de las primeras mujeres en ocupar un cargo ejecutivo en una ciudad cabecera departamental, una ciudad de mediana importancia en la provincia, creo que debes estar entre las primeras.

00:06:18 - Sí, en realidad soy la primera Intenente Mujer relecta en la provincia de Santa Fe, re-relecta también.

00:06:25 - Luego Ana Meina, herveceranza también, re-relecta, pero ella tiene un periodo menos que yo.

00:06:31 - Bien.

00:06:31 - Pero también fue re-relecta y siempre con mucho reconocimiento.

00:06:35 - ¿Y qué recuerdo tenés de esa época de comenzar e intentar esto de ser de alguna manera de conseguir la primera magistratura de Cañada siendo una mujer?

00:06:48 - Tengo recuerdos muy divertidos, sobre todo, como los iluminados y los montes de maestranza que decían están dudas ahí le pones.

no, no, no, esta no duro, le cuento que en el 2003 la municipalidad tenía de deudas líquidas y exigibles un año el equivalente un año de presupuesto.

las cuentas embargadas Eh, la verdad, deudas con proveedores con la Caja de Subilaciones, Reudas, con los empleados. La verdad es que bueno, y despacito despacito fuimos acomodando y bueno, hoy la municipalidad, y ya desde hace muchos años no tiene examen, tiene un presupuesto equilibrado, transparente, con un porcentaje importante destinado a obras que va en alrededor del 30%, es un porcentaje altísimo para los por ejemplo, en Nación y en Provincia, los portentajes dedicados a obra son entre el 2 y el 3%.

00:07:53 - Un 10% dedicado a cultura y educación también a otro alto portentaje.

00:07:59 - Así que bueno, el del 2003 sube la suerte de el que me toque el primer pedido con Néstor Kirchner, que realmente es alguien que apuntó a la producción, al país, a los municipios, y bueno, por ejemplo, en el 2005 arrancamos con la expropiación del Parque Industrial, la primera expropiación.

00:08:26 - Bueno, habría que contactualizar por si hay alguien que...

00:08:29 - A ver, me gustaría contactualizar ese 2003 en el que fuiste elegida Intonente Acañaga Gómez y cómo te tocó asumir eso, yo voy a dar mi visión,

00:08:38 - ¿Después puedo decir si yo estoy en lo correcto o no?

00:08:41 - Cañada venía de una destrucción en lo económico y social como habían tenido en esa época todas las ciudades que tenían grandes proyectos o que dependían en su economía de proyectos industriales.

00:08:57 - Todos sabemos, no se nos escapa nadie que Cañada de Gómez es la cuna de la mueblería, del mueble, posiblemente de la capital del mueble de la Argentina.

00:09:09 - Las políticas neoliberales de la década del 90 habían destruido la industria nacional y en ese contexto económico y social de una ciudad tuviste que asumir.

00:09:21 - Y no solo eso, déjame agregar una cosa más,

00:09:24 - Cañada venía con el recuerdo muy fuerte de la peor tragedia que le tocó vivir en su historia, sea por noviembre del año 2000, con la inundación.

y encima fuiste la primera intentanta mujer, dejando de decir que no te envío tus zapatos para nada en el 2003.

00:09:43 - No, no, pero por eso te digo, veníamos, como vos decís, de la desindustrialización del cierre de fábrica, ahí por eso una recuerda con alegría, pero en el momento realmente era muy angustiante, de que la empezamos a armar una cámara de la madera, a tratar de apoyar a las industrias que volvían, y arrancaron muchas como microemprendimiento y se llamaban, a desfénex, o sea, como para, porque no sabemos cuenta de cómo venió la mano, tal como vos lo decís, y por el otro lado es cierto, el tema de la inundación, yo asumí en diciembre del 2003 y el

00:10:25 - Y en septiembre del 2003, antes de asumir, hice el primer viaje con algunos vecinos, bastante saliente para gestionar la obra, que luego se subó a cabo y que hasta ahora nos ha protegido en ruchas iguales o peores que la del 2000.

00:10:44 - Así que, si es cierto, la situación era muy dura.

00:10:48 - Estudio que, bueno, son todos ejemplos de resiliente, ¿no?

00:10:52 - Exactamente.

00:10:54 - Desde que se fundaron por migrantes hasta que sufrieron los embates de las distintas cuestiones económicas nacionales, siempre han sido resistentes y antes esa capacidad de recuperarse.

00:11:09 - Bueno, el 2003 fue un poco la muestra de eso, ¿ok?

00:11:13 - Con una mano, con gestión, con empuje, en su momento también estaba obede, alguien muy industrialista que no vio la madre para el tema de algunas obras en el parque industrial, y por todo esto los industriales nuestros que se animaron, ahí tengo también una anécdota de dos consejales de la oposición que fueron a hablar con Riteses para decirle que no le dirá a polices aloca que planteaba que iba a hacer un parque industrial en en el culto de la 9 y la 91. Y siempre Bridget se me decía menos, más que no le digo lisa, decía que se dedicó a empujar el parque junto con otros industriales porque eso lo digo siempre, solo uno puede tener ideas, puede tener empujes, puede tener ganas, pero si no tenés que en el sector privado algunos valientes que te acompañen, no de nada sirven. Entonces

00:12:10 - Realmente ahí se vio justamente la madera de las industrias de nuestra región, ¿no?

00:12:19 - Exactamente. Estela, y si tendrías que analizar, que compartirnos un análisis de todos esos roles que llevas adelante en la diaria como intendenta, en qué te beneficia tu femenidad,

00:12:35 - ¿Qué crees que? ¿Cuáles son los beneficios que tenés con respecto a un...

00:12:40 - No, no, no, más que beneficios, yo creo que las mujeres en general estamos más dispuestas, mucho más dispuestas a trabajar en equipo, a escuchar todo lo mejor de tanto tener que luchar por algunos prejuicios, por algunas cuestiones somos en general mucho más humiles, digamos, entonces no nos cuesta el orgullo tener que preguntar, tener que trabajar en equipo, tener que ahora también me parece que es de destacar que nos gusta conducir cuando le agarramos un poquito, sí, seguro, o sea, coordinar, pero a su vez conducir.

00:13:23 - Seguro, seguro.

00:13:24 - En este sentido yo estoy muy orgullosa del equipo, que despacio fuimos armando en un equipo con la, la camiseta de la ciudad puesta, muy interdisciplinario, o sea, yo cuando entren en 2003, no había casi profesionales en la municipalidad, había gente que quizá que sabía de años, pero no tenía, no cierto, la espalda, a veces que el tema de un título de una práctica te puede llevar, entonces fuimos profesionalizando al municipio y

00:13:56 - Y sobre todo, fuimos preparando aquello que solo les interesaba un espacio de aquello que realmente se pone en la camiseta para sacar el barco adelante, y bueno, en eso tengo muy buena gente, muy dispuesta a salir adelante, a empujar y estoy muy orgullosa de equipo,

00:14:20 - ¿no?

00:14:21 - Bien, perfecto.

00:14:22 - Pero hay tantas cosas que a las que te ha tocado ponerle el cuerpo como intendente a Cañada

00:14:28 - Gómez, y para hablar un poquito más de actualidad te ha tocado también ponerle el cuerpo a este bicho que anda dando vuelta al COVID, ¿cómo te fue con eso? ¿Cómo la pasaste?

00:14:38 - Mira, la verdad que entiendo aquellas administraciones que recién arrancan que la pasaron peor, pero nosotros teníamos práctica muchas festes, inundaciones, en tornados, en distintas cuestiones, pero en ésta no, así que moraleja siempre se aprende. Bueno, trabajamos mucho en conjunto con salud pública y privada, con la policía, con, por supuesto, todo lo que es el personal municipal, con colaboración de bomberos. Esto de armar un equipo también en la emergencia, ¿no? Y se ha trabajado muchísimo. Yo, por ahí el otro día, por ejemplo, pedíamos que a los municipales también se los vacune como personal esencial, porque realmente es personal que nunca paró.

00:15:31 - Exacto. O sea, nosotros nunca paramos. Siempre me decía, me hablaban del el teletrabajo, digo mira, es muy difícil recoger la basura, es muy difícil prestar el 90% de los servicios de territorio, prestarlos por más allá de que teníamos un desarrollo de contacto con la gente en forma virtual, que trabajamos en forma virtual, tenemos una página y nada, pero los servicios en territorio son servicios que se prestan físicamente, entonces de la verdad ojalá lleguen más vacunas y también se pueda vacunar a nuestros compañeros municipales porque están permanentemente en riesgo y poniéndole el cuerpo, ¿no? Así que es así, trabajamos mucho y tratamos de estar al lado de la gente, yo te puedo decir que bueno a lo mejor en sentido estricto no todas las industrias de cañada eran consideradas esenciales sin embargo de una forma o de otra en la zona, empujamos a que estuvieran cerrados a los quince días que fueron de aislamiento y cuando empezó la cuestión del distanciamiento, abrimos casi todas la fábrica y ahí trabajamos y aprendimos todos juntos lo que es un protocolo, repartimos alcohol, barbijo, las voluntarias, eh, cosieron voluntarias, eh, todavía les debo la forma, no se lo puedo hacer porque no te puede, ¿eh?

y después ya perdí la cuenta, siguieron cosiendo y realmente, digo, se ve la solidaridad de la gente como en su momento en el 2000 se vio la solidaridad de la gente también con esos bien miles evacuados, bueno, en esta instancia se vio mucho la solidaridad de la gente y la necesidad de preservar los puestos de trabajo. Entonces, ¿qué tuyo, de la crisis uno en el retrato de sacar alguna oportunidad y así fue, algunas fábricas se convencieron en proveedores de el gran Buenos Aires cuando no se podía entrar a capital, que era cosa estaba más jodida que no, otras se reconvenieron, por ejemplo, tenemos una fábrica de parabrisas de avión que estuvo haciendo, como trabajan digamos con muchísima presión por equipos de los que trabajó en plazas, no estuvieron haciendo jugadoras neonatales que son de alta exigencia tecnológica. Dicos que estuvieron ahí con el tema que son, tienen fábricas de aspersores que salieron a venderle a todos los municipios. Esas maquillistas, digamos, para regar, para desinfectar los vehículos. Exacto, desinfectión de vehículos, desinfectión

00:18:15 - Así que bueno, despacito muchos, bueno, el tema de la venta en Intermed se aceleró este proceso y muchísimas fábricas fortalecieron y el, por supuesto, hoy siguen vendiendo por

00:18:29 - Intermed, mucho menos que antes. Así que, qué sé yo, sobre todo eso, decir, bueno, lo que ven ya que estamos, le ponemos el pecho y trabajamos en conjunto para que salga lo mejor posible.

00:18:40 - Bien, así debe ser, doy fe como, no soy de personalizar las cosas, pero doy fe como industrial en mi trabajo, soy un industrial pime, doy fe del trabajo realizado para que las empresas vuelvan a trabajar porque fui beneficiado de tu ayuda para poder hacer, volver a trabajar la mía, así que puedo dar fe de eso.

00:19:07 - La última, y no te robo más tiempo, porque sé que la agenda siempre está cargada, nada, una reflexión de cómo es el futuro.

00:19:18 - Mira, yo lo que creo, primero tienen que, desesperadamente, tienen que llegar más vacunas, se tienen que describir, se tienen que aplicar.

00:19:27 - Eso es clave. Y por el otro lado, en el tema economía, hay que seguir empujando para el desarrollo hasta el trabajo, no?

00:19:36 - A ver, hay grandes generadores de divistas, como es el tema del campo y como es el tema de, por ejemplo, yo estoy volviendo, digamos, estuvimos en varias ciudades, estuvimos en el recorte de los autes, el corazón de vaca muerta, hay dos sociales, dos empresas o grupos de empresas que están inmersionando el parque industrial de Cañada, entonces fuimos a ver para cuándo, digamos, arrancaban para generar puestos de trabajo en la industria nacional y en la industria nacional.

00:20:08 - Yo digo, más allá de los grandes generadores de ahí vistas, hay generadores de igualdad, y eso es de equidad, y eso son nuestras industrias, esas son nuestras industrias.

00:20:22 - Entonces, hay que ver cómo en esta emergencia, en esta crisis mundial, seguimos apostando a la industria nacional, seguimos apostando estuvimos firmando un convenio con la Universidad de la Punta para traer a Cañada y a la región 70 carreras virtuales, entonces digo ¿cómo estas circunstancias nos ayudan? Y bueno, evidentemente hoy creo que tenemos un gobierno nacional que consuma ciertos errores pero creo que tienen es la mejor intención de fortalecer el esquema industrial y eso es clave, porque, si no, hoy a lo mejor una industria reformulada, no, reconvertida, la industria del conocimiento, la industria a la que se agrega valor, de otro modo, pero, a ver, verán que para a mí la fórmula siempre fue es y será esa, digamos, el que tiene trabajo y puede la, por supuesto, que tiene trabajo y puede sostener su casa, su grupo, su propia vida, sus aspiraciones, es quien va a ser más feliz, quien va a estar más orgulloso de su propia vida, así que para mí eso es clave. Evidentemente en este contexto sin salud el resto no para que haya salvo es necesario que se acelere el proceso de vacunación a luchar entonces por eso a que aparezcan más las vacunas y acelerar los procesos también de quienes deben generar la la pronta vacunación de la población y coincido contigo en que no hay mayor mejor forma para dar dignidad a las personas que a a través del trabajo.

00:22:13 - Estela, te agradezco muchísimo.

00:22:15 - Para mí siempre es un placer dialogar con vos.

00:22:18 - Me parece que tenés una visión muy clara de lo que es la región, del departamento, de lo que es el trabajo diario en la gestión.

00:22:29 - Y es lindo escuchar eso, sobre todo, viniendo de una mujer, de una persona que le ha luchado, le ha peleado para ganarse el lugar que se ha ganado dentro de la sociedad canyadense.

00:22:41 - Así que te dejo un fuerte abrazo y nuevamente un agradecimiento enorme por haber compartido estos minutos de radio con nosotros.

00:22:49 - Al contrario, gracias a vos por el contacto y de nuevo felicitaciones porque sos un industrial y sos de ley y eso significa que te consideras un trabajador más y que peleas codo a codo con los tuyos para salir adelante todos los días.

00:23:07 - Y yo gracias por el contacto y a vos.

00:23:10 - Un fuerte abrazo y nos estamos viendo.

00:23:12 - Gracias, chau, chau.

00:23:14 - De pedido tanto, adiós.