Episodio : El liderazgo

00:00:00 - Hola qué tal, mi nombre es María y aquelín Ordoño Salabarado, soy cursante de la licenciatura en psicopedagogía del quinto cuatrimestre grupo B y el día de hoy les voy a platicar un poco sobre el hidrazgo. Como bien sabemos el hidrazgo es la manera en que una persona forma otras conduciéndolas y comandándolas hacia sus objetivos. La palabra el hidrazgo viene de la raíz leador que significa leader y se compone en su fijo asgo que impone la condición de la persona. Un líder no es impuesto sino más bien es escogido por sus seguidores en base a su comportamiento y cómo alienta el grupo a seguir adelante con sus metas.

00:00:38 - El liderazgo es lo que caracteriza a un líder. Puedes surgir de manera informal cuando una persona tiene la necesidad de dirigir a un grupo, pero cuando es elegido democráticamente se le conoce como formal. Sin embargo, hay muchos tipos de liderazgo y quien lleva este mando debe tener carisma paciencia, respeto, inteligencia y disciplina para poner el claro ejemplo. Uno de los tipos del liderazgo es el autocrático, se refiere a que cuando el líder pone sus reglas y toma decisiones sin informar a los demás del grupo, por ejemplo cuando un líder toma la decisión de sacar a alguien del grupo y lo hace sin el consentimiento de los demás no hace una participación para escuchar las opiniones. Mientras que el democrático da a conocer sus ideas, sus pros y sus contras para que haya una interacción entre todos y lleguen a un acuerdo que beneficia a todos por igual, un ejemplo sería.

00:01:38 - El líder da a conocer que necesitan recaudar cierta cantidad de dinero para ayudar a una persona de grupo que se enfermó. Este da a ideas de diversas actividades que se podrían realizar para llegar a la meta. Aquí es en donde los demás miembros del grupo entran y dan sus opiniones sobre dicho caso para llegar a un acuerdo y que se pueda beneficiar en este caso a la persona que lo necesita. Y por último está el liderazgo liberal en donde los demás aceptan todas las decisiones del líder, estén mal o bien en pocas palabras los miembros del grupo siempre le dan la razón al líder. El liderazgo transformacional en 1978 surge el término liderazgo transformacional en un estudio descriptivo sobre líderes políticos por James Boones. Boones define el liderazgo transformacional como un proceso en el cual líderes y seguidores ayudan mutuamente para avanzar a un nivel moral y motivacional más alto. Por ejemplo, un equipo está en el proceso de una realización de un proyecto comunitario en donde cada persona tiene una tarea por realizar pero esto no quiere decir que se deslinde del resto del proyecto fuera de la tarea que le toca sino que debe de dar aportaciones a cada uno de los demás temas para poder llegar a la meta que es tener un proyecto comunitario exitoso. El liderazgo tiene siete características que lo identifican. La primera es la seguridad. Un buen líder tiene que reflejar la seguridad al momento de dar a comenzar sus ideas, aunque no sepa si va a salir bien o no las cosas.

de representar la confianza hacia los miembros del grupo. La empatía es la capacidad que tiene para conectar con todos sus seguidores y debe deponerse en el lugar de otro, demostrar el interés genera seguidores fieles. La responsabilidad es el saber dar la cara ante situaciones no favorables, el predicar con el ejemplo y dar cuentas claras demuestra su liderazgo. El optimismo es uno de los más grandes rasgos de los líderes y más afectivos. Este transmite la energía positiva al equipo y les genera confianza y las ganas de actuar. La honestidad es la transparencia y es muy necesaria a la hora de que trabaja con la gente. Esto genera que el equipo tenga la seguridad de seguir en ese grupo. La determinación es cuando una persona está centrada en su objetivo motivada y resuelta a conseguirlo, es aquella que llega más lejos. Cuando siente que las cosas se están poniendo difíciles es cuando más debe de aferrarse a su meta. Y por último está la inspiración. Los mejores líderes son aquellos que inspiran a otras personas, solo siendo como son. Genuinos, siempre comparten su visión sobre cómo es construir una compañía mejor, un mundo mejor. Un líder siempre debe tener objetivos claros, como en la inteligencia emocional es de suma importancia el comunicar con emoción el poder transmitir buena vibra y desarrollar conversaciones inspiradoras con tu equipo.

00:05:27 - El generar conversaciones de valoración de desempeño se debe de tener en claro que el principal objetivo es ayudar y prepararse a conciencia a este tipo de conversaciones pero sobre todo marcar los retos que se deben de seguir para llegar al objetivo.

00:05:47 - Elmino mi investigación acerca del hidrasgo con la siguiente frase del científico Albert

00:05:56 - Einstein.

00:05:57 - Esfuérzate, no para ser exitoso, sino para ser valioso.