Episode : Gestión del Conocimiento y Capital Intelectual

00:00:00 - Y lo que suena hoy.

00:00:03 - Hola a todos, ¿Cómo van?

00:00:05 - Bueno, listos para no poscas, como les prometimos en nuestro último episodio, hoy les vamos a hablar de las influencias de la gestión del conocimiento y el capital intelectual en las innovaciones organizacionales.

00:00:17 - Bueno, Lily, cuéntenle a la audiencia cómo vamos a abordar este tema, ya que va a ser muy curioso.

00:00:22 - Claro que sí, hola Carlos, hola a todos.

00:00:24 - Este tema lo vamos a abordar desde nuestra historia, como nos conocimos y como llegamos aquí.

00:00:29 - Esta historia empezó en el año 2015, cuando yo trabajaba en the Holstein y como directora de investigación y desarrollo empecé a implementar la gestión del conocimiento y que aplicaría intelectuales del desastro de 10 componentes, el humano, la estructura interna de la organización y los clientes.

00:00:43 - Esto logró que lleváramos a Holstein a ser una de las empresas más innovadoras de Colombia.

00:00:48 - En uno de sus días me fíe una conferencia de innovación y uno de los invitados era Carlos, escuchaba la innovación centrada en la creatividad y cuando finalizó la comparecencia me acerque a él y le entregué mi tarjeta le dije que me gustaría hablar sobre la gestión del conocimiento y capital intelectual como impulsadores de la innovación bueno yo me llevo de la tarjeta de Lily y realmente se me dan no puedo dormir pensando en que tenían que verla desde el conocimiento y el capital intelectual con la innovación

00:01:18 - Yo ve que al día siguiente nos vimos con Lili, ella me empezó a explicar nuevamente y yo la verdad no entendía nada, yo ya tenía mi vuelo por salir, así que le dije, estoy buscando un director de innovación para mi empresa, si estás interesada déjame tu hoja de vida.

00:01:40 - Liliana, ya después de tres meses de trabajo pueden tener el capital intelectual, clases en el conocimiento, crean un ambiente propicio para desarrollar la creatividad y pues así generar proyectos de innovación. O sea para mí fue como si me quitaran una venta de los ojos y ya después de un año la la empresa pasó a hacer un referente en muchas de innovación.

00:02:03 - Claro, y es que obviamente no todo fue color de arroz, ha tenido muchos problemas, ya que cada empresa es un mundo diferente y era simplemente empezar a conocer sobre conocimiento básico, explícito, cultura y liderazgo para poder afrontar las diferentes factores que habían afectado negativamente el desarrollo de innovación en esta organización.

00:02:23 - Tal, bueno, pero bueno, después de cuatro años nos volvimos muy amigos

00:02:28 - Y ahí fue cuando decimos que ya era el momento de compartir nuestras experiencias con muchas personas.

00:02:35 - Actitud de decimos crear este gran proyecto y lo que es bueno hoy es que podremos que suele a jamás costar.

00:02:42 - Espero que os haya gustado mucho, que nos digan escuchando nuestros próximos episodios.

00:02:46 - Bueno, muchas gracias, chao Lenin.

00:02:48 - ¡Dóon, que está muy bien!