Episodio 1: ORIGEN DE LAS ORGANIZACIONES
00:00:00 - Buenos días soy Alejandro Orozco Bernal y este es mi podcast origen y evolución de las organizaciones presentado a la docente Kelly Johanna Vergara profesora de fundamentos de administración del programa de administración de empresas agroindustriales en su ciclo técnico profesional de la CUN. Ahora entremos en materia.
00:00:36 - Desde el principio de la humanidad, el hombre una vez dejó la vida nómada, empezó a tener las primeras formas de organización incipiente, como ser social se organizó en pequeñas aldeas conformadas por individuos con objetivos y fines en común. Para completar con éxito este primer proceso en los albores de la humanidad fue necesario que estos primeros hombres y mujeres tuviesen la capacidad de comunicarse y estar dispuestos a trabajar conjuntamente con el fin de alcanzar su bien común. Debemos tener en cuenta que toda organización se puede definir cuando ha creado una estructura que aunque simple permita de manera clara tener objetivos y que ella misma determine las jerarquías necesarias y el conjunto de actividades definiendo funciones sencillas al interior del grupo conformado socialmente para el beneficio mutuo.
00:01:36 - La organización vio la luz en la historia del hombre gracias a la necesidad de la humanidad de cooperar para susistir. De manera permanente nos relacionamos con organizaciones de todo tipo, aunque por lo general no se tiene claro cuál es el concepto de la organización o qué es realmente una organización. Adentrándonos en la historia, podemos remontarnos 4.000 años en el antiguo Egipto, donde al inicio de las dinastías faraónicas, se daba la necesidad tangible de planear sus metas, organizar sus procesos agrícolas y de administración del territorio y controlar su vasto imperio. Lo mismo podríamos decir con sus propias características de otras culturas e imperios de la antigüedad, como el imperio chino o el imperio romano o la organización de los imperios maya, azteca o inca en nuestro continente, es más en nuestro propio patio la cultura muisca y su eficiente organización como sociedad productiva precolombina.
00:02:49 - Toda organización tiene unas características básicas, recordemos que una de ellas es que toda organización es un conjunto de personas que tienen un bien común, esa sería la primera sin personas no podrá existir una organización sin el ayú que era la célula social básica de la organización inca no se hubiese podido conformar la pirámide de la organización del imperio sin los corredores chasques del correo imperial no pudiese haber sido dinámica la entrega de mensajes entre las cuatro grandes territorios imperiales denominados suyos sin el inca no hubiese insistido liderar algo que guiará a la tun runa que era el pueblo en general. Otra característica de organización es el fin común, por ejemplo, en las primeras aldeas pobladas del planeta. El fin común era susistir mediante el apoyo mutuo como defensa ante un entorno hostil y protección ante posibles ataques de bestias u otras tribus. El fin común era sembrar en cooperación y pastoreo organizado con el fin de lograr la seguridad alimentaria, entre otras muchas necesidades que solo podrían suplir mediante una adecuada organización social. La tercera característica, dejando la segunda que es el fin común, es cooperar para poder alcanzar los objetivos comunes de la organización, es decir, el trabajo coordinado en equipo como parte del engranaje social de la organización teniendo puesta la vista en el horizonte donde se planea llegar. El trabajo de un individuo afecta el de los demás. De allí la necesidad de que todas las personas que integran una organización deben cooperar, trabajar en equipo en la misma dirección y teniendo como objetivo la misma meta. Toda organización desde el mismo origen de las organizaciones, desarrollatividades y esas mismas actividades facilitan que cada miembro de la organización coloque su grano de al logro de los objetivos comunes, los recursos utilizados por las organizaciones facilitan el desarrollo de las actividades. El río Nilo y su zona inundable y fértil fue el recurso que aprovecharon los egipcios y que facilitó el desarrollo de la actividad agrícola en el antiguo Egipto. La madera y los linos, más el recurso humano de sus navegantes, permitió que los fenicios impulsaran el comercio mediante el transporte de esos grandes excedentes agrícolas producidos por los agricultores egicios. Las calzadas en pedradas romanas, junto a la ruta de la seda, fueron recursos que sirvieron para consolidar una especie de globalización en el mundo en ese entonces conocido. En toda organización debe existir un orden y estructuras claramente definidas. En el marco de esa especie de engranaje del del entorno organizacional, todo está relacionado ya que cualquier falla por pequeña que esta sea puede afectar todo el proceso e incluso otras áreas. Una fractura en la gran muralla china o un descuido en alguna unidad del ejército imperial hubiese permitido la invasión mongola y la destrucción de la organización del imperio y sus dinastías. El no almacenamiento de grano en la época bíblica de José como administrador de los almacenes del faraón Akenatón, hubiese ocasionado un hambruna como la sufrieron pueblos del entorno para la época. Por eso la planeación ha sido fundamental desde el inicio de las organizaciones. Todos los caminos conducían a Roma como centro del imperio. El sistema de educación sumeria permitió llevar la contabilidad y el inventario de la organización del reino, así fuese en tablidías de Arsilla, eso también es planeación.
00:06:42 - El comercio organizado de sal y esmeraldas con pueblos ribereños al río Yuma, hoy Magdalena, no hubiese permitido el intercambio organizado de pescados como proteína para los muiscas del altiplano. Las organizaciones han evolucionado a formas más complejas, convirtiéndose en verdaderos sistemas, lo que hace muy necesario, total cooperación con los compañeros de cualquier proceso y así aportar de manera favorable y efectiva al logro de los objetivos organizacionales.
00:07:14 - Las organizaciones modernas, citando a Henry Fayol, que en 1916 postuló la teoría clásica la cual plantea el aumento de la eficiencia de las organizaciones empresariales aplicando principios científicos de administración, la función técnica, la función comercial, la función financiera, funciones de seguridad, funciones contables y funciones de contabilidad.
00:07:40 - Bajo el concepto de administración basado en planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
00:07:48 - El ton mayo plantea la teoría de las relaciones humanas en 1932. Las diferencias en la motivación de las personas marcan las diferencias en el rendimiento de su trabajo.
00:08:03 - ¿Habrán máslo? En 1943, con su famosa pirámide sobre la jerarquía motivacional, estableces incopilares, necesidades fisiológicas básicas, necesidades de seguridad, necesidades sociales, necesidades de ego y necesidades de autorrelación, donde marca el concepto de jerarquía, de necesidades de desarrollo humano donde permiten entender el progreso humano de cada persona en su trabajo. Desde el origen de la humanidad, como hemos visto, y del origen de las mismas organizaciones creadas para su bien común, su evolución a través de la historia y los conceptos modernos nos permiten entender el proceso de las organizaciones para aplicarlas en el diario vivir de nuestros pequeños o medianos proyectos en el área agroindustrial desarrollados como proyectos de vida en cada una de nuestras regiones. Por eso podemos concluir que la organización es fundamental para vivir en sociedad y y poder alcanzar nuestras metas y objetivos, especialmente en el desarrollo de nuestros proyectos agroindustriales en el marco de nuestra carrera universitaria.
