Episodio : Presentación de la materia

00:00:00 - Hola que tal, el objetivo de este video es dar a conocer la estructura de la materia de habilidades directiva la cual se imparte al tercer semestre grupo N en el Instituto Tecnológico Superior de

00:00:12 - Villalaventa, en la carrera de ingeniería y en gestión empresarial, por una servidora la docente Judy del Carmen Balcázar Flores. Esta asignatura aporta el perfil del ingeniero en gestión empresarial, la capacidad para desarrollar habilidades de motivación, administración del tiempo, manejo del estrés, soluciones de problema que le permitan un desempeño eficiente en su ámbito personal y profesional.

00:00:42 - Esta materia consta de cinco unidades, la primera unidad lleva por título Introducción a las habilidades directiva 1.1 definir qué son las habilidades directiva 1.2 importancia de los directivos competente 1.3 clasificación de las habilidades directiva 1.3.1 habilidades personales 1.3.2 habilidades interpersonales 1.3.3 habilidades de grupo 1.3.4 Abilidades de comunicación 1.4 Mejora de las habilidades directivas esenciales Al término de esta unidad, el alumno podrá conocer cuáles son los conceptos relevantes de la habilidad directiva.

la unidad 2. Lleva por título Motivación 2.1 conceptos básicos de motivación 2.2 Aplicación de las teorías motivacionales en el ámbito laboral 2.3 Relación entre motivación y desempeño 2.4 Diagnóstico de problemas de desempeño laboral relacionado con la motivación 2.5 programa de motivación para los trabajadores.

00:02:09 - Al término de la unidad el alumno podrá elaborar un diagnóstico con el fin de motivar a los trabajadores.

00:02:21 - Unidad 3 Administración del tiempo está formada por 3.1 enfoque de la administración del tiempo, 3.2, estrategia para administrar el tiempo, 3.3, efectividad del manejo del tiempo, 3.4, matriz para el manejo del tiempo. Al término de esta unidad, el alumno podrá emprender acciones en cada una de sus aspectos para asumir el control de su superasimpersonar.

00:02:54 - Unidad 4, manejo de estrés 4.1, concepto de estrés 4.2, elementos principales de estrés 4.3, consecuencia del estrés 4.4, acciones para el manejo de estrés 4.4.1, personales 4.4.2 organizacionales. Al terminar, esta unidad, el Arlugno, realizará práctica para el manejo de estrés con el fin de mantener un clima organizacional óptimo.

00:03:32 - Unidad 5. Solución analítica y creativa de problemas.

5.1 conceptos básicos para la solución de problemas.

5.2. Técnicas para la solución de problemas. 5.2.1. Técnica analítica. 5.2.2. Técnica creativa.

00:03:56 - Al terminar la unidad, el alumno podrá aplicar la habilidad para la solución analítica y creativa de problemas en las situaciones cotidianas y profesionales para la toma de decisión eficiente. Después de haber conocido cómo está integrada cada una de las unidades, es necesario conocer de qué manera se van a evaluar cada una de estas unidades. Para ello, la unidad 1, las tareas van a valer 40%.

00:04:27 - El examen 40 y las participaciones 20, haciendo un total del 100%. En la unidad 2 las tareas valen 30%, examen 30%, programa de motivación 20% y participación 20, haciendo un total del 100%. En la unidad 3 las tareas valen 40%, examen 20%, exposiciones 20% y y participación 20, haciendo un total del 100%.

00:05:06 - En la unidad 4 y 5 las tareas valen 35%, examen 25%, exposición 20% y participación 20, haciendo un total del 100%.

00:05:24 - Después de haber conocido de qué manera se va a evaluar, también es necesario conocer la fuente bibliográfica que nos